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龙8游戏官方网站:徐家汇2022年半年度董事会经营评述
时间:2022-09-07 17:38:02点击量:0次


  龙8游戏官方网站:徐家汇2022年半年度董事会经营评述2022年上半年,受新冠疫情与国内外环境变化等多重因素影响,国内经济增速趋缓。上半年国内生产总值为562,642亿元,同比增长2.5%。国内多地受疫情散发影响,线下销售市场受到较大冲击,1-6月全国社会消费品零售总额210,432亿元,同比下降0.7%。上海面对突发疫情等超预期因素带来的严重冲击,主要经济指标下滑明显。1-6月,上海市地区生产总值比去年同期下降5.7%,社会消费品零售总额比去年同期下降16.1%。本轮疫情对零售行业产生了前所未有的巨大冲击,除封控期间全面停摆的直接影响外,消费者预期收入下降与消费意愿减弱,以及消费方式与消费心理的深刻变化,对零售行业将产生持续影响。疫情的多发散发使得零售行业复苏更显艰难,以往吸引客流的餐饮、娱乐等体验类业态面临更大挑战。百货零售实体店直面商铺空置率上升的困境,同时商务条件受市场状况挤压也逐步下行。在疫情持续带来的不确定性环境下,零售企业既要坚定发展战略目标,又要适时调整应对策略,一方面稳固收入,保持健康的现金流;另一方面降本增效,形成复苏的内驱力。同时,零售行业数字化转型在疫情催化下显得更为迫切,但越来越多的企业也认识到,数字化不再是“线上开店、商品上翻”的单一线上渠道布局,而是企业核心运营能力的全链路数字化改造。只有回归零售本质,即在商品力、体验和效率等方面打造竞争优势,才是零售行业数字化的正确方向。报告期内,公司及下属分、子公司顺应零售行业市场环境变化及发展趋势,持续探索零售业务模式创新和技术升级。面对新冠疫情防控常态化趋势,公司努力克服诸多不利影响,扎实落实防疫要求,稳定日常经营秩序,着力抓好重点项目,规范业务内控流程,确保各项经营管理工作平稳有序开展。2022年上半年,公司实现营业收入20,887万元,同比下降33.06%,归属于上市公司股东的净利润-730万元。本期业绩下降的主要原因是:受疫情严重影响,公司各门店正常经营节奏被打乱,尤其是2022年3月28日至5月31日全市封控期间,公司下属各商场门店除汇金超市徐汇店自5月6日复市外,均处于闭店停业状态,公司经营业绩受到很大影响。上海疫情封控前,公司积极把握市场销售热点,推动各分、子公司开启新年“新象徐家汇”联合营销,积聚商圈动能,促进人气提升。各门店把握节庆热度与热点话题,举办各类赠券、促销等主题营销活动,丰富活动内容,创新组织形式,吸引顾客到店消费。疫情封控期间,公司拓展线上业务,通过线上小程序开展社区保供团购业务,在解决周边顾客急需物资的同时,探索以社区居民为核心的社群营销方案。疫情封控后期,公司积极响应复商复市要求,提前制定详尽计划及应急预案,在确保员工和顾客安全的前提下加快推进经营管理回归正轨。在疫情封控期间,公司下属子公司作为上海市保供单位,积极调动各方资源,组建保供团队,克服物流、人员等重重压力,确保防疫物资及时采购与配送。积极响应上级号召,选派员工参与方舱、隔离点位及社区保供等志愿者服务,为打赢“大上海保卫战”贡献了一份力量。复商复市后,公司落实防疫要求,严格落实现场消杀,全面确保场所安全与人员健康,持续为顾客创造安心、放心、舒心的购物环境。以安商稳商为前提,制定疫情期间的政策性及经营性租金等减免方案,在平衡好即期和远期利益的基础上,规范有序地做好商户减免事项。完成汇金超市微商城与MIS系统数据对接,并对汇金百货小程序进行持续优化,提高功能模块操作的便捷度。扩展BI大数据系统决策支持功能,改进并提高系统稳定性,提升数字决策系统对公司经营管理的支持作用。完成全面预算系统主体模块业务需求研发,推进财务系统新版本及新功能的全面启用。报告期内,公司所申报的《E-MEC系统在零售数字化场景的应用》入选“中国上市公司数字化转型典型案例”,公司荣获“全国商业科技创新型企业”称号。公司根据*新政策及自身业务发展情况持续完善制度体系,完成“三会”制度滚动修订。由各板块业务负责人牵头,结合业务更新及管控要点对《内控手册》启动第三次修订。强化对分、子公司各项管理制度执行情况的审计核查力度,确保各项业务规范有序开展。制订关键业务活动规范指引,提升标准化运作水平,改善经营管理效率。通过在线客服与会员保持互动,巩固提升服务质量。加强人才招聘与培养力度,通过各类交流学习活动激发创新思维。组织内部安全自查,加强现场管理与巡查,及时整改隐患。2022年下半年,随着社会运行和日常生活趋于正常,市场消费复苏态势将逐步显现,但疫情反复对市场信心恢复仍有一定抑制效应。公司将在落实各项疫情防控要求的基础上,着力推动重点项目工作,落实租金等减免政策,招商稳商巩固业绩大盘,加大营销促销提振商场人气,持续完善制度体系确保规范运作,尽*大努力实现年度经营管理主要目标。各分、子公司结合年度调改计划,加大重点调改项目推进力度。配合徐家汇商圈规划设计方案,推动上海六百城市更新工作。汇金徐汇店计划实施地下车库改造、正门翻新等工程,启动五楼改造方案设计。汇金虹桥店做好B1F运动方舟装修及开业,推进餐饮商户招租及低楼层业态转型方案研究。汇金南站店完成北广场美食广场调整及部分女装女鞋区域改造。汇联商厦启动外立面灯光改造,实施用电扩容、污水改造等配套工程,为后续业态调整及品牌优化做好准备。把握节假日及市场消费热点,以大型营销活动为重点,推动各分、子公司积极参与“五五购物节”、“艺萃徐家汇”等主题营销活动,拉动消费回暖。联动品牌资源,加大品牌会员与商场资源的对接互动。把握“夜经济”、“粉丝经济”等消费热点,开展形式多样的线下活动,带动商场人气。巩固现有企微社群,推进线上营销,加大“微商城”及“直播”的运营推广力度,多触点提升会员粘性。充分利用大数据系统,开展沉睡会员唤醒等精准营销,提升会员到店频次和复购率。继续推动全面预算系统开发,并启动工程项目系统需求研发。完成财务NCC系统新增功能二次开发及系统对接。根据业务需求变化,对现有系统进行持续完善与维护,并不断提升系统功能的可操作性,丰富和完善E-MEC系统技术成熟度。加大软件开发人员招聘力度,努力扩大技术团队规模与专业技术水平,健全技术人员培养和后续梯队建设。加强与软件同行业交流,积极申请各类专利、奖项,以不断提升品牌形象,提高公司市场知名度。开展“下察一级”专项检查工作,做好党建、重大合同等重点事项自查并及时整改。加强现场服务、消防安全等事项的现场巡查力度,加大现场防疫及消杀工作的督促与指导,定期开展各类安全生产检查。加强内部监管力度,规范有序地落实好政策性及经营性租金减免等政策,并积极申报政府扶持企业的优惠政策。持续开展人才引进,加强青年干部培养,在工作上交任务、压担子,锻造一支专业知识精、业务能力强的干部队伍。公司下属主要门店处于上海市级商业中心的黄金地段,聚客优势明显。绝大多数门店为自有物业,自有物业在锁定经营成本同时,获得了良好的商业价值,公司经营和盈利水平持续性得到有效保障。公司具备丰富的零售业管理经验,能够深刻把握消费者需求。所属汇金百货、上海六百、汇联商厦以清晰的市场细分,通过错位经营战略分别服务高、中档及大众消费需求,*大限度覆盖了不同消费层级。公司具有长期合作的优质供应商资源,并具备涵盖商品定位、采购招商、商场布局等完备的管理体系,具备成熟的门店运营能力。同时公司研发的E-MEC系统日趋完善,有效提高运营效率,拓展线上业务,并积极开展市场化运作。

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  迄今为止,共4家主力机构,持仓量总计1.78亿股,占流通A股43.14%

  近期的平均成本为9.31元,股价在成本下方运行。空头行情中,目前正处于反弹阶段,投资者可适当关注。该股资金方面呈流出状态,投资者请谨慎投资。该公司运营状况尚可,暂时未获得多数机构的显著认同,后续可继续关注。

  股东人数变化:半年报显示,公司股东人数比上期(2022-05-31)减少22814户,幅度-25.35%

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